När Teamen Hittar Sitt Fokus Igen

Översikt

‍Ett större infrastruktur- och entreprenadföretag stod inför växande krav på ledarskap och intern utveckling. Organisationen hade många tekniskt skickliga medarbetare, men brist på formell ledarskapskapacitet för nästa steg i tillväxten. För att minska beroendet av ett fåtal erfarna beslutsfattare och stärka framtida ledare valde företaget att implementera ett omfattande utvecklingsprogram.

Hur LMI Sweden kom in i bilden
LMI Sweden anlitades för att hjälpa företaget att stärka sin interna kommunikation och utveckla effektiva arbetssätt.
Målet var att skapa team med tydliga mål, bättre samspel och ett gemensamt ansvar för resultatet.

Utmaningar under projektet‍

• Tekniskt starka medarbetare saknade struktur i planering, prioritering och kommunikation
  
  
• Operativt fokus och ”brandsläckning” tog över på bekostnad av långsiktighet
  
  
• Tidigare utbildningar gav kortsiktig effekt och saknade uppföljning
  
  
• Behov av att stärka delegation, ansvarstagande och arbetsstruktur

• Svårt att identifiera och utveckla framtida ledare internt
  
  

‍

Vårt tillvägagångssätt

‍Programmet fokuserade på att ge deltagarna konkreta verktyg för produktivitet, prioritering och ledarskap. Genom individuell coaching och strukturerad reflektion fick deltagarna stöd i att etablera hållbara arbetssätt.

Fokusområden:

• Effektiv planering och daglig styrning
  
  
• Prioritering och minskade störningar
  
  
• Tydligare kommunikation och bättre samarbete
  
  
• Delegation och ansvarstagande i nya chefsroller

Resultat

• Bättre kontroll över arbetsdag och planering
  
  
• Tydligare projekt prioriteringar och minskad reaktivitet
  
  
• Stärkt ledarskap i team med tidigare otydliga roller
  
  
• Interna befordringar underlättades tack vare förbättrad ledare beredskap
  
  
• Bättre kundleverans genom strukturerade arbetsprocesser

• Högre motivation och större trygghet i ledarrollen
  
  
• Förbättrade relationer mellan chefer och team
  
  
• Ökad delegering och minskat behov av brandsläckning
  
  
• Nya vanor kring mål, struktur och personlig utveckling etablerades
  
  
• Programmet upplevdes som ”livsförändrande” av flera deltagare

Slutsats

‍Projektet visade att strukturerad produktivitets- och ledarskapsutveckling kan skapa tydliga resultat i en snabb och pressad miljö. Organisationen fick starkare ledare, bättre arbetsflöden och en kultur som stödjer intern tillväxt — samtidigt som medarbetarna upplevde både personlig och professionell utveckling.