
Ett tillväxtbolag inom byggbranschen kontaktade LMI för att initialt stärka Ledningen i bolaget. Bolaget önskade börja med att stärka det personliga ledarskapet för strukturellt viktiga funktioner inom företaget. När det satt var bolagets fokus att öka tillväxten genom att ledarutveckla hela försäljnings teamet om 8 personer.
Utmaningar under projektet




Programmet fokuserade på att ge deltagarna konkreta verktyg för produktivitet, prioritering och personligt ledarskap. Genom individuell coaching som utgick ifrån respektive persons utmaningar och mål såväl som ägardirektiv och långsiktiga mål för företaget
Fokusområden:
Resultat

VD´s fina fokus på mjuka värden och ledarskap gav stor effekt på resultatet. Bolaget arbetade fram gemensamma värderingar och arbetsätt som tydliggjorde arbetsprocesser, resultat, ett gemensamt ledarskap och språk. Att bolaget fortsatte att växa år efter år var och är ett resultat av den fina grunden som lades initialt och att VD och ägarna idogt satsade på sina medarbetare och sin ledarutveckling.