Från Reaktivt till Effektivt Ledarskap

Översikt

Ett större livsmedelsföretag med lång historik ville stärka sin interna kultur och skapa en mer hållbar grund för ledarskap, engagemang och långsiktig utveckling. Organisationen bestod av flera affärsområden och hade ett tydligt behov av att förena ledarskapet kring gemensamma mål och arbetssätt.

När organisationen tog kontakt med LMI var målet att förbättra helheten — både strukturen i vardagen och medarbetarnas välmående — och samtidigt skapa bättre förutsättningar för fortsatt tillväxt.

Hur LMI Sweden kom in i bilden
LMI Sweden kopplades in för att stötta ledningsgruppen i att bygga ett mer effektivt, personligt och resultatinriktat ledarskap. Målet var att skapa en kultur där ledarna inspirerar snarare än instruerar, och där ansvar för utveckling delas mellan chef och medarbetare.

Utmaningar under projektet

• Behov av att höja engagemang och motivation i organisationen
  
  
• Otydlighet kring roller, ansvar och långsiktiga mål
  
  
• Tidigare utvecklingsinsatser gav inte konkreta resultat
  
  
• Svårigheter att skapa enhetlighet i ledarskap och kommunikation
  
  
• Önskan om att stärka succession och utveckling av framtida ledare

‍

‍

Vårt tillvägagångssätt

Programmet Effektivt Personligt Ledarskap genomfördes stegvis med ledningsgruppen först, följt av nästa nivå chefer och senare över hundra medarbetare. Varje deltagare deltog i individuell coaching och regelbunden reflektion med syfte att stärka ansvarstagande, prioriteringsförmåga och målfokus.

Fokusområden:

• Personlig målplanering och tydlig struktur i vardagen
  
  
• Ledarskap genom styrkor, kommunikation och samarbete
  
  
• Bättre balans mellan prestation och återhämtning
  
  
• Reflektions Rutiner som skapar kontinuerlig utveckling

‍

Resultat
Efter programmets genomförande rapporterade deltagarna bland annat:

• Ökad motivation och tydligare struktur i arbetet
  
  
• Stärkt intern kommunikation och bättre teamkänsla
  
  
• Förbättrad prioriteringsförmåga och mer fokus på rätt aktiviteter
  
  
• Första året med programmet bidrog till en markant förbättrad tillväxt trots tuffa marknadsförhållanden

‍

‍

Slutsats

Projektet visade att strukturerad reflektion, målfokuserat ledarskap och kontinuerlig coaching kan ge tydlig effekt både för individ och organisation.

Deltagarna upplevde ökat självförtroende, bättre balans och starkare samarbete. Organisationen kunde samtidigt se förbättrad kommunikation, tydligare ansvar och en stabilare grund för framtida utveckling.

‍